L’importance de développer sa marque employeur

L'importance de développer sa marque employeur

Les stratégies de recrutement sont en pleine évolution depuis l’émergence des réseaux sociaux. Employeurs et candidats se renseignent sur l’autre avant un entretien. Site de l’entreprise, profil Linkedin d’un candidat… Une pléthore d’informations est à portée de mains et change la manière de recruter. Avant de postuler à une offre d’emploi, 62% des candidats effectuent aujourd’hui une recherche sur l’entreprise concernée. Mais quels sont les véritables enjeux derrière le développement d’une marque employeur ?

Développer sa culture d’entreprise et ses valeurs

Tout d’abord, une marque employeur, c’est l’image projetée du cadre de vie qu’une entreprise propose à ses salariés, actuels ou potentiels. Véritable gage d’authenticité et de qualité, les organisations investissent dans le développement de leur marque employeur, depuis quelques années maintenant. Elle doit être considérée comme une stratégie globale pour l’image de l’entreprise, et pas seulement pour les recrutements.

Et cela passe notamment par l’élaboration et la mise en place d’une culture d’entreprise positive : montrer la façon de travailler, partager ses valeurs, être transparent sur la place qu’occupe l’humain dans l’organisme, parler de ses actions pour le bien-être au travail… Donner une image réelle de ce qu’est la vie au travail dans son entreprise, c’est se différencier de ses concurrents et s’entourer des meilleurs talents.

Attirer de nouveaux talents

Nous l’avons vu, les candidats ont aujourd’hui la possibilité de savoir comment fonctionne votre organisation en interne, avec toutes les informations que l’on peut trouver sur le web. Un talent à fort potentiel pourrait se retrouver chez la concurrence s’il ne distingue pas clairement le cadre de travail que vous offrez.

Adopter une marque employeur forte permet de dénicher des futurs talents qui correspondront véritablement à l’essence de votre entreprise. Avoir une image attractive, dynamique et authentique permettra de séduire les nouveaux travailleurs – ceux issus de la génération Y et Z – qui mettent la priorité sur leur mobilité et leur vie personnelle face à leur emploi.

Et un candidat qui colle avec vos valeurs et votre culture est un nouveau salarié qui sera motivé, attaché et productif dans les missions que vous lui proposerez.

Salarié motivé, attaché et productif

Fidéliser ses salariés

Mais avoir une marque employeur forte n’est pas seulement utile pour les recrutements. Savoir attirer c’est important, mais fidéliser ses talents c’est la clé pour qu’une entreprise soit pérenne et progresse continuellement.

Et pour qu’une marque employeur soit reconnue, il faut que ses salariés actuels en soient de véritables ambassadeurs. Ce sont eux qui seront les témoins de vos actions en faveur de leur cadre de travail et de l’ambiance générale qui règne dans vos locaux. Avec de bonnes conditions de travail et un bien-être présent, le tout développé par les services RH de votre entreprise, vos salariés se sentiront bien chez vous et auront envie de rester. Ils contribueront également à l’image globale de votre entreprise et partageront leur expérience positive auprès de leurs réseaux personnels et professionnels.

Conclusion

Investir dans une marque employeur, c’est garantir des conditions de travail en entreprise, en adéquation avec les attentes de vos salariés et de vos futurs talents. Il ne faut pas oublier que ce sont des humains qui font fonctionner votre entreprise et que leur bien-être est primordial pour votre développement global. Mettre l’accent sur une culture d’entreprise positive, c’est aussi prendre conscience de la réalité d’aujourd’hui : les nouvelles générations sont à la recherche de sens dans leur travail, à vous de leur montrer ce que vous pouvez leur offrir.

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Okasio

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