Comment créer une culture d’entreprise positive ?

Culture d'entreprise positive

Tout d’abord, une culture d’entreprise est un ensemble de valeurs, comportements et autres spécificités qui déterminent une organisation. Cette culture d’entreprise distincte doit permettre aux employés de se reconnaître dedans pour s’y engager. Et une culture positive renforce le bien-être au travail et favorise la productivité des salariés. Par ailleurs, selon une étude de l’institut Gallup, des employés plus engagés représentent une hausse de 17% de la productivité et une baisse de 41% d’absentéisme.

Prendre le temps de créer une culture d’entreprise positive est un gage de qualité pour l’employeur, mais aussi pour les salariés. C’est également un levier qui permet de favoriser l’évolution d’une organisation. Et tout débute par des étapes clés.

Adopter une communication honnête et transparente

Aujourd’hui, les conditions de travail sont l’une des priorités pour les salariés. Notamment auprès des nouvelles générations de travailleurs où presque 80% des millenials sont à la recherche d’une entreprise qui prend soin d’eux. Etablir une relation d’échanges et de transparence améliore notamment leur confort. Cela nécessite d’être prévenant et disponible pour eux :

  • Ne pas se restreindre aux bilans annuels : donner des feedbacks réguliers et informels pour aider les employés à aligner leurs objectifs avec ceux de l’entreprise
  • Écouter activement ses salariés : être disponible pour répondre à leurs questions et pour les accompagner face à leurs obstacles professionnels
  • Savoir exprimer sa gratitude auprès de ses équipes pour souligner le travail accompli : être reconnaissant dans l’effort et constructif dans la critique

Une communication honnête et transparente crée donc un environnement de travail sain et équilibré.

Donner un sens au rôle de chacun

La quête de sens dans le travail est également indispensable pour un grand nombre d’employés. Pour élaborer une culture positive, il faut donc montrer à ses salariés que leurs missions comptent pour l’entreprise. Échanger et définir, avec son employé, des objectifs clairs et réalisables à atteindre. Et l’impliquer dans la construction de ses objectifs, c’est développer 4 fois plus son engagement dans l’entreprise.

Cela fait prendre conscience au salarié que son travail est utile et qu’il est un élément important au sein de l’équipe. La qualité de son travail n’en sera donc que renforcée.

Penser au-delà de la simple vie au bureau

Une culture d’entreprise se détermine aussi par les liens créés au sein d’une même équipe. L’échange informelle et décontractée favorise le sentiment d’appartenance à une entreprise. Cela passe par des moments de partages pendant ou en dehors des heures de travail :

Les salariés passent environ 8h par jour pendant 5 jours par semaine, à travailler. Il leur faut donc des moments de détente et d’échanges relationnels pour favoriser leur productivité et développer leur attachement à leur lieu de travail.

Cultiver sa marque employeur

Construire sa réputation auprès de ses clients finaux est important pour l’image de marque de l’entreprise. Mais cultiver sa marque employeur l’est tout autant pour les employés qui souhaitent y travailler. Communiquer sur une vision et des valeurs communes, c’est montrer à ses futurs et actuels salariés un environnement sain et plaisant où travailler.

Cela demande du temps et requiert de l’énergie auprès des responsables. Mais assurer un lieu de travail agréable, c’est garantir l’épanouissement de ses collaborateurs. Avoir une marque employeur joue donc un rôle essentiel dans votre recrutement :

  • Elle permet d’attirer et de recruter de nouveaux talents
  • Elle pérennise une stratégie de recrutement qui cible des profils compatibles avec les valeurs de votre entreprise
  •  

Pour résumer, l’employeur montre l’exemple et motive ses équipes par des échanges honnêtes et transparent. Le rôle de chacun est important, il ne faut pas négliger l’humain qui se trouve derrière chaque poste. Aussi, créer des liens informels entre employés et responsables contribue à l’ambiance générale de travail.

Une entreprise bénéficie d’une notoriété auprès de ses clients, mais également auprès de ses futurs salariés. Prendre le temps de construire sa marque employeur, c’est garantir des conditions de travail saines et agréables pour tous.

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Okasio

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